En la industria farmacéutica y de ciencias de la vida en Latinoamérica, donde persisten la dependencia tecnológica y un marcado déficit de innovación, la gestión de objetivos ya no es un trámite administrativo, sino el motor clave de transformación. El liderazgo bajo estándares GxP se convierte en la herramienta estratégica para cerrar la brecha entre el potencial regional y la competencia global, al integrar cumplimiento, adaptación cultural y tecnológica. El verdadero obstáculo no son los equipos, sino un liderazgo que aún no asume los modelos de pensamiento que demanda la era de Pharma 4.0.